medimos o que transforma.
A medição é parte integrante da nossa intervenção.
Avaliar impacto significa compreender o que mudou, nas comunidades, nas pessoas e nas organizações.
Desenhamos modelos de medição em função do contexto, do desafio e dos objetivos estratégicos de cada organização. Não aplicamos metodologias de forma rígida. Selecionamos e combinamos ferramentas que garantem clareza, comparabilidade e utilidade prática.
como medimos
teoria da mudança
Iniciamos frequentemente o processo com a construção de uma Teoria da Mudança.
Este enquadramento permite clarificar a lógica de intervenção, identificar objetivos, mapear resultados esperados e alinhar as iniciativas com o impacto pretendido.
Define o que deve ser medido e porquê.
B4SI
Para estruturar indicadores recorremos com frequência ao framework B4SI.
Esta metodologia permite medir o contributo empresarial para a sociedade de forma consistente e comparável, traduzindo iniciativas em métricas relevantes para decisão e reporte.
SROI
Quando o enquadramento estratégico o justifica, recorremos à metodologia SROI para quantificar valor social gerado.
O SROI permite traduzir impacto em valor económico, oferecendo uma leitura aprofundada do retorno social do investimento.
É utilizado sempre que a organização pretende esse nível de análise e quando o contexto o torna pertinente.
Combinamos enquadramento estratégico e ferramentas adequadas a cada realidade.
A medição é um instrumento de gestão.
Apoia decisão, orienta prioridades e sustenta evolução organizacional.
Medimos impacto nas comunidades.
Avaliamos transformação nas organizações. Analisamos desenvolvimento humano.
